??????? 3月21日上午，集團(tuán)公司在醫(yī)療器械園召開2017年工作會議。會議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長黃峰主持。范蘊(yùn)玉總經(jīng)理作《集團(tuán)公司工作報(bào)告》；黨委副書記、副總經(jīng)理張志勇作《黨建工作報(bào)告》，紀(jì)委書記郭斌作《紀(jì)檢工作報(bào)告》。張敏副經(jīng)理代表集團(tuán)公司與武漢光谷廣場建設(shè)發(fā)展公司張利國總經(jīng)理簽訂《2017年度績效工作目標(biāo)責(zé)任書》，紀(jì)委書記郭斌代表集團(tuán)公司黨委與武漢科技園區(qū)黨總支李華同志簽訂《2017年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》。
????????黨委書記、董事長黃峰作總結(jié)講話。黃峰董事長充分肯定了集團(tuán)公司過去一年來取得的成績，同時也指出，集團(tuán)公司在發(fā)展的問題上，對企業(yè)發(fā)展方向命運(yùn)的謀劃上重視不夠；在主業(yè)的營運(yùn)上，無論是分析研究的深度，還是管理機(jī)制的創(chuàng)新都有待進(jìn)一步提高；在隊(duì)伍建設(shè)上，干部梯隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力提升不夠；在宣傳上，對先進(jìn)典型的推廣及企業(yè)發(fā)展成果的展示都重視不夠等四個方面的問題。我們要靜下心來，分析問題，查找癥結(jié)，采取措施，使集團(tuán)公司的面貌有大的改觀。
??????? 黃峰董事長對集團(tuán)公司的工作明確提出了五點(diǎn)要求：
??????? 一是要不忘初心，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的勇氣和力量，要牢記使命，再燃激情，把集團(tuán)發(fā)展推向新的高度。
????????二是要全力以赴拼搏趕超，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力和發(fā)展后勁。要深耕存量，盤活資源，拓展增量，培育新的增長點(diǎn)，對標(biāo)先進(jìn)，全力推進(jìn)趕超發(fā)展。
??????? 三是要深化改革，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的活力與效能。深化干部人事制度改革，解決干部隊(duì)伍青黃不接的問題；要創(chuàng)新目標(biāo)體系，以預(yù)期目標(biāo)為完成底線，力爭實(shí)現(xiàn)拼搏目標(biāo)。要改革績效管理方式，使績效考核與員工收入掛鉤。要推進(jìn)國企改革，集團(tuán)公司及投資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要作改革的闖將。
??????? 四是要壓實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治企。對政府交辦的任務(wù)必須完成，要解放思想，按照市場經(jīng)濟(jì)要求開展市場化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)盈利。要加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，沒有終點(diǎn)。
??????? 五是要以人為本，著力構(gòu)建企業(yè)文化。要推進(jìn)人才戰(zhàn)略，不拘一格選人用人，完善薪酬體系建設(shè)，使全體員工有獲得感。
??????? 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司、發(fā)展總公司全體員工、外派干部、各所屬黨組織負(fù)責(zé)人、全資、控股企業(yè)中層以上干部參加會議。